日前，锡林浩特市人民法院按照以员额法官为核心，法官助理、书记员分工协作、紧密配合、相对固定的专业化审判团队的构建模式，正式组建了35个审判团队，标志着司法体制改革特别是司法责任制改革迈出关键而坚实的一步。

　　该院严格按照上级部署和司法改革精神，坚持司法改革的正确政治方向，以提高司法公信力为根本尺度，认清使命，主动作为，全力以赴的抓好各项改革任务的落实，在前期按时完成法官入额考核、考试及人员分类定岗工作的基础上，紧紧抓住司法责任制改革这个“牛鼻子”，积极推进专业化审判团队的组建及模式运行，有效带动了各项改革工作的全面协调推进。

　　一是精调研，定方案。该院立足审判执行工作实际，按照全面推开司法责任制改革工作的要求，就审判团队的组建、人员配备、案件基数等进行了细致调研和科学论证，在结合每名员额法官的审判工作经历，对建立新型审判团队进行了综合考量的基础上，研究制定了《审判责任制改革工作实施方案》和《审判团队设置方案》《法院工作人员绩效考核奖金分配实施办法》等方案和实施细则，使各类方案根据操作性和可行性。

　　二是多模式，强配备。以业务部门为单位，采用“1+1+1”（即员额法官1名，法官助理 1名，书记员1名）、“1+2”（即员额法官1名，书记员2名）和“1+1”（即员额法官1名，书记员1名）模式，共组建审判团队35个，按比例配备了员额法官、法官助理、书记员等人员，尽可能将每一名法官（干警）配置到其最熟悉、最能发挥特长的审判团队。

　　三是重职责，强监督。在组建审判团队的基础上，该院还对院庭长、团队长、法官、法官助理和书记员的职责都做出了明确规定，团队长除了负责本团队审判业务的全部工作之外，还要对本团队的审判质效和其他相关事务性工作负责，并履行相应的监督管理职责，确保审判执行工作的有效、有序开展。

　　四是严考核，重业绩。研究制定了《锡林浩特市人民法院工作人员绩效考核及奖金分配实施办法》和《锡林浩特市人民法院工作人员绩效考核奖金分配实施细则》，将审判案件数量、质效和司法技能、审判理论研究以及思想政治品德、纪律作风等情况一并列入考核范围，根据考核档次发放绩效奖金，并将考评结果计入干警业绩档案，作为入额考核、评先评优、晋级晋升的主要依据，使业绩考评成为促进工作的有力抓手。